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経営者のネクストステージ

いよいよ去年から準備してきた、僕自身のネクストステージの
スタート!!

美容室経営者向けのコンサルティング

経営のお師匠さんからお話を頂いた時には
流石に自分が…
そう思っていましたが、
チャレンジしてみるだけしてみて、
もしダメなら撤退すればいい。
(初期投資が殆ど不要なので、リスクが低い)
そんな気持ちでスタートさせましたが、
他人に何かを伝える為の準備・・・
「舐めてました…」

美容師さんが技術を伝えるのとは
全く違う脳の回路が必要ですし、
何より、自分が成果出したものじゃないと
伝えられないので、テストを繰り返し
確率の高いものを見つけ出し・・・

それを、感覚ではなく
『言語化』していく作業

僕が何を伝えているのか?
それは!!

『経営ノウハウ』

自分がドン底まで落ちて、そこから
どのように経営改善してきたのか?
その内容をお伝えしています。

全国の美容室経営者さんが何に困られているのか?

色んな問題があるのですが、

・売上問題
・集客問題
・求人問題
・社長の働き方問題

殆どがここに集約されるんです。

因みに僕はここに事業継承の問題も
ありました…

それぞれにそれぞれの問題があり
戦術、戦略がそれぞれにあります。

その課題の発見をしてもらう為の
フロントセミナー。

僅かな参加費でかなり有益なノウハウを、
明日から即使える実践的なものも含めて
約3時間お伝えしました。

ノウハウ伝えるだけなら、ZOOMで十分ですが
受講者の方からのリクエストで直接
熱量まで感じ取りたいとの事でしたので
オフラインで開催しました。

ちょっと熱が入り過ぎて、時間が足りませんでした。
大きな反省点です!!

自分自身が1年必死で経営者の勉強をし、
その周りにも同じような境遇の全国の経営者
さんがおられたので同じような熱量で
行動量で歯を食いしばって、頑張ってきました。

が…

セミナーやる直前に師匠から一言
「宮川さん
 どれだけ内容が良くても
 やれない人、やらない人が殆どですから」

・・・??

なんで?
自分が経営に困っていて、経営改善したくて
目の前にやれば出来るノウハウがあるのに
なんで??

昨日初めてセミナーしてみて
その意味が少しわかりました。

師匠は何百人という経営者を見てきて
リアルにわかっておられたんでしょうね。

そう!結局は行動するか、しないか

ただこれだけ

僕のプレゼン内容や、僕自身の人間性
みたいなものが受講生の方と合わないと
判断されたら仕方ありませんし、そこは
各々の選択ですから…

僕も必死のパッチでやりますし
本気の方とだけお付き合いしたいので
(ここも師匠に何度もご指摘を受けました)

まだまだ始まったばかり
ここから、経営と同じように
高速で修正、改善を重ねて
より良い、成果の出る
コンサルティングが出来るように!!

何故この新たなビジネスをスタート
させようと思ったのかは、又別の機会に…

参加された皆様ありがとうございました。

この場を御膳立てから
セッティングまでしていただいた
渡部さん!
本当に有難うございます。


代表 宮川修

滋賀県長浜市にあるMISONO美容室二代目オーナーです。

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