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経営者と従業員の違い

色んな批判や意見は承知の上で今日のblogを書きます。

経営者と従業員の違い

 

雇用する方とされる方

給料渡す方と貰う方

 

まずは1番にこれが思い浮かぶと思いますが…

 

僕が書くのはこんな当たり前の事じゃありません。

 

まず経営者は

0⇨1ゼロイチ(無から有)を作り出す

従業員はこの1を確実に遂行して結果を作り上げる

 

どんな会社でも創業者はこの0⇨1を作り上げるのに

全精力をつぎ込むはずです。

ただ、僕の様に後継者は既に1がある事が多いので

その土台に積み上げていけば良い様に思われがちですが…

 

そんなに甘くない!!(経験済み…)

 

今あるものを活かしながら、0⇨1を考え抜き作り上げる

緻密な計算と、行動力。

何よりも

熱量(頭はクールにハートは熱く)

どうすればスタッフさんに満足してもらえるのか?

どうすればお客様の満足度が上がるのか?

どうすれば会社が発展継続していけるのか?

どうすればどうすれば………

 

おそらく永久に続く課題

 

時代も変わり、お客様のスタッフさんのニーズも変わり

それに応えられなければ……

お〜怖!!

考えただけでも…

 

だから経営者は作り出しながら、同時にリスクマネージメントも

同じレベルでやる!!

 

攻めてばっかりでも守ってばっかりでもダメ。

 

だから経営者と従業員は見えてる景色が違うんです。

 

同じな訳がない!

 

けどスタッフさんの目線になって

働きやすい環境作りが出来るのも

経営者しかいません。

 

大変!

当たり前や!!これぐらいの覚悟が出来んのやったら

最初からやるな!!

早よ辞めるか、1人でやれ!

 

スタッフさんの大切な人生の時間を拘束して

働いてもらってその対価をお給料という形で

渡してる。

 

スタッフはお客様に喜んで貰いたい

自分を成長させたい

少しでも良い給料が欲しい

家族との友人との時間を大切にしたい

 

このお互いの理想が叶い

win-winの関係になれて初めて正解!

 

だから経営者は

会社の為、従業者の為、お客様の為に

それが自分の為になり、自分の理想を叶える

最短ルートになる

 

スタッフは

自分(家族)の為、お客様の為、会社の為に

 

順番が違うの分かりますか?

 

それぞれのこの順番が狂い出すと

不満、不安、疑問が生まれ出して

歯車が噛み合わなくなっていくんです。

 

けど、経営者も人やから欲もある!

だから、我慢して生み出したものは長続きしづらいかも…

 

本当に自分がやりたい事、望む事をやるべき!

 

その想いに共感してくれる人が集まって

一つの形を作り上げていくもんやと思ってるから。

 

難しいです!

でも最高に

楽しいです!

なぜなら

0⇨1に沢山の可能性があるからワクワクが止まらん!

 

それから、経営者と従業員の大きな違い

守られてるか、守られてないか

 

当たり前やけど、雇用する人数(経営者)より

雇用される人数(従業員)のが圧倒的に多い。

だから、日本の法律は労働者を守る様に出来てる。

労働基準法、税金、社会保障…

 

これは、別に愚痴でも何んでもなくてこの社会の

ルールの中で経営していく覚悟があるのかどうかだけ。

 

ただ、自分の子供がどっちの側になった方が良いかって?

聞かれたら、絶対に雇用される側を勧めます。

犠牲にするものが多過ぎるから(時間、金、家族)

 

先日、ある方に(雇用される側の人)

「経営者は自由にお金使えてええな」

ってある話の流れで言われました。

 

『はぁ?』

 

マジか?ほんなら1回やってみろ!

って言うてませんが……

 

そんな風に見えてるんやって感じました。

確かに自由に使えます!

それは、全て会社のスタッフさんのお客様の為!!

 

それで、その使い方の責任は全て経営者にあります。

1万円の使い方の意味合いが全然違うんです!!

 

まぁ偉そうに言うてますが、僕も最近

この本当の意味が分かってきたんやけど。

 

最後に

誰よりも頭が下げられるのが経営者!!

 

 

 

 

 

 

代表 宮川修

滋賀県長浜市にあるMISONO美容室二代目オーナーです。

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